6月30日，公司在攸縣酒埠江同心湖酒店會議室召開了2018年半年度工作會議。董事長文虎龍先生、副總趙雪松先生、副總劉志洲先生，以及公司本部各部門人員參加會議。
會上，董事長文虎龍先生講授了“如何成為一個合格的物管員”、陳露同志分享了參加黨校學(xué)習(xí)的心得和感悟、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年工作情況與下半年工作計(jì)劃。
董事長文虎龍先生在會上對每個部門上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對上半年工作完成情況予以了充分肯定，并鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在肯定成績的同時，董事長重點(diǎn)剖析了各部門存在的主要問題�？傮w來看，主要在于全局觀思維不強(qiáng)，在工作上投入不夠，主動思考問題不夠，缺乏迎難而上的勇氣，缺乏無私奉獻(xiàn)的精神，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣。
董事長對下半年的工作提出了要求。強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)“接受工作只問標(biāo)準(zhǔn)，請示工作必帶方案，匯報工作突出結(jié)果，分享工作細(xì)說流程，復(fù)盤工作漫談感受�！睆�(qiáng)調(diào)工作心態(tài)“一群人，一條心，一輩子，一件事”。他指出，公司下半年本部成員要嚴(yán)格要求自己，提升工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮工作積極性，上下擰成一股繩，精誠團(tuán)結(jié)，奮力而為。
|
